Asesoría
Estratégica.
Un modelo enfocado para evaluar, estructurar y acelerar la entrada o expansión de tu marca en México. Alcance acotado, plazo fijo, entregable listo para decidir.
Qué es
Un modelo acotado.
No un retainer.
No aplicamos plantillas. Resolvemos problemas. Cada entrada al mercado que hemos hecho ha enfrentado obstáculos distintos, así que nos adaptamos en tiempo real. Cuando encontramos algo nuevo, lo tratamos como ventaja: aprendemos rápido y lo aplicamos de inmediato. El alcance está definido, el entregable es accionable, y el plazo es fijo.
Comercial
Operativa
Ejecución
Cuándo aplica
Tres señales de que deberías empezar aquí.
Estás evaluando, no decidido
México está sobre la mesa pero el capital aún no se ha movido. Necesitas perspectiva externa rigurosa para saber si es el mercado correcto, el momento correcto, y la estructura correcta antes de firmar nada.
Ya operas, pero sin marco
Ya vendes en México pero las decisiones son reactivas. Los canales se eligieron sobre la marcha, el pricing se negoció caso por caso, y no hay lectura estructurada de qué está funcionando. Necesitas un marco antes de escalar más.
Necesitas un documento, no solo una reunión
Tu board, inversionistas, o co-fundadores necesitan una lectura estructurada antes de aprobar la expansión. Necesitas un documento anclado a la realidad del mercado, que puedan revisar, cuestionar, y alinear.
Opciones de modelo
Tres profundidades. Términos definidos.
Elige la profundidad que corresponde a tu etapa. Los términos de abajo aplican a las tres.
$4,000 USD
Diagnóstico Estratégico
Claridad rápida sobre encaje comercial y condiciones de entrada. Para marcas evaluando entrar al mercado, empresas que necesitan validación rápida de viabilidad, y fundadores con dudas sobre la preparación para expandir.
Entregable
Brief ejecutivo de diagnóstico, mapa de riesgos, y recomendación clara: entra, ajusta, o no entres. No es un plan. Es un marco para decidir.
$8,000 USD
Estructuración de Mercado
Diseño estructurado de entrada al mercado con arquitectura de canales y operación. Para marcas decididas a entrar, y empresas que necesitan estrategia de canales y diseño operativo.
Entregable
Roadmap estratégico, modelo de canales y pricing, plan de acción operativo, y ruta de ejecución definida.
$14,000 USD
Plan de Ejecución
Diseño completo de transición de estrategia a operación. Para marcas preparándose para desplegar capital en México y empresas listas para arrancar la operación comercial. Incluye todo lo de Estructuración de Mercado, más estructura comercial, arquitectura de ventas, flujo logístico, y marco de KPIs.
Entregable
Blueprint de entrada al mercado listo para ejecutar, marco de proyecciones financieras, y estructura operativa completa.
Cualquier alcance fuera del modelo definido se cotiza por separado.
En los tres tiers
Alcance y fee
Fijos por tier. Acordados antes de arrancar. Sin scope creep, sin facturas sorpresa.
Pago
50% al inicio. 25% en el punto medio. 25% antes de la entrega final.
Crédito de fee
Si firmas un modelo de Representación Comercial o Brand Operations Partner dentro de los 8 días calendario posteriores a la entrega final, el fee de asesoría se acredita al nuevo modelo.
FAQ
Preguntas frecuentes.
¿Esto es consultoría?
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No. La consultoría es de alcance abierto y continua. La asesoría estratégica es una intervención de alcance definido con plazo fijo, fee fijo, entregable específico, y handoff claro. Cuando entregamos, el modelo termina, a menos que pases a Representación Comercial o Brand Operations Partner.
¿Cómo funciona exactamente el crédito de fee?
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Si firmas un modelo de Representación Comercial o Brand Operations Partner dentro de los 8 días calendario posteriores a la entrega final, el fee de asesoría se acredita al nuevo modelo. La mecánica es automática y queda escrita en ambos contratos.
¿Cómo manejan la confidencialidad y el acceso a datos?
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Se firma NDA antes de cualquier intercambio de datos. Para el diagnóstico necesitamos: desempeño comercial, estructura de pricing, acuerdos actuales de distribución, y tu P&L de México si existe. No compartimos hallazgos fuera de tu equipo sin aprobación por escrito.
¿Y si ya tenemos un equipo en México?
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Trabajamos junto a equipos internos. El diagnóstico suele revelar brechas estructurales que tu equipo percibe pero no ha documentado. Entregamos un marco accionable. No reemplazamos capacidad interna, la afilamos.
Empieza con claridad
Antes de mover capital, mueve pensamiento.
Dos semanas de análisis estructurado cuestan menos que una mala entrada al mercado. Empieza con el diagnóstico. El resto lo decides después.